今天去淡水退過去一年所租的套房,順便把機車寄回竹東, 但算一算,寄車要3、400元,自己從淡水搭車回竹東也要快200元,好貴! 所以我就很新血來潮的,把手機拿出來,Google地圖規劃一下路線, 嘗試從淡水騎機車騎回竹東,Google地圖真的很神奇,一直規劃一些奇怪的路線, 可能是從淡水拉個直線到竹東,有什麼路就走什麼路吧....

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面對損益真的是門有趣的課程, 賺錢的時候,就像有面免死金牌, 無論發生什麼事,都不會影響我的心情, 而賠錢時,心裡就像鑿了一個洞, 許許多多負面情緒、不好的回憶,就這樣湧了出來...

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剛剛才發現我去年生日沒有做年度行程的整理, 那就順便打一下吧!但好像有些記不太起來了.... 2008.06. 18 開始工作,前一天我還跑回中山大學考期末考… 2008.07. 24 分發單位 2008.08. 11 驗收通過

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重點一: 國內生產毛額的總值其實是由勞工與企業「共同創造」出來的,就像是一場棒球比賽,其中一支隊伍拿了十分,而這十分是由好幾位不同隊員攻下來的, 或許勞工只拿了一分打點。而全球各主要經濟體的受雇人員報酬占國內生產毛額的比重之所以會逐年降低,最主要的原因是勞動力所能創造的價值相對降低了,這點又和「全球化」與「網路化」有相當大的關係。 重點二: 台灣薪成長停滯的問題跟台灣企業無法創造更高的價值有很大的關係,但在長年的政府補助,無論工業用電的限價或是匯率的眨值,造就了虛胖的電子王國。而在國外企業不斷的披荊斬棘開創自己的道路之時,國內的企業卻一直呼籲政府要持續打開產業的保護傘。 重點三:

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放大鏡該聚焦什麼? (一) 政府政策改變遊戲規則 (二) 領導廠商預見產業變革 (三) 大眾消費習慣,不一樣的角度與思維 九塊思想拼圖:

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程式寫好上架好,發現看盤真的好像沒多大的意義... 第一個程式,我大約花了半年多才完成,其中還跑去研究主觀交易及德州撲克, 第二個程式,我花了二個月,有一陣子還在忙歐交所課程的期末報告, 第三個程式,我只花了兩天... 接下來要學著把資料作分類,加油唄!

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2013/04/22加權指數:7970.38 ( +0.5% )Volume:759.04 億

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5/09-5/11  2013年台灣電子遊戲機國際產業展 5/24-5/27  2013台北國際觀光博覽會、台灣觀光特產暨美食展 6/04-6/08  台北國際電腦展 6/14-6/16  2013年台灣國際生命禮儀博覽會 6/18-6/20  2013台北國際光電週

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